新しい材木屋のカタチをつくる。小友木材店の経営戦略に迫る。

岩手県花巻市で創業116年の歴史を誇る株式会社小友木材店。
4代目の社長で、他5社の会社を経営。
そんな小友康広氏の経歴はまさに異色。

大学を卒業後、ITのベンチャー企業に就職し、入社当時社員50名程度だった会社が、現在800名を超え海外にも展開、一部上場も果たす会社に。
会社が急成長し、どんどん変化していくプロセスを経験し、7年前に小友木材店に入社。
木材の仕事経験がない小友氏が、旧態依然の業界である木材業界をどう捉えているのか。

また小友木材店の社長に就任し、何を考え、どんなアクションを起こしているのか。
そして、未来に向けてこれからどうしたいと考えているか。

まさしく新しい材木屋のカタチを作ることに挑戦している小友氏に、経営の考え方を中心にインタビューしてみました。
動画の中では小友木材店の中期経営戦略の解説も少し頂きましたので、必見の内容となっております！

是非ともご覧下さい。

小友木材店の経営戦略に迫る！

花巻おもちゃ美術館
https://www.hanamaki-toymuseum.com/